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现场实战练精兵 班组管理竞技能

 

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        2018 年12月5日,来自大连工 场四个制造部和瓦房店、东莞、无锡、重庆、弹簧工场组成的7个参赛队与 公司各级领导和同事齐聚大连工场食堂三楼,共同开展了“加油,盘起战将”公司首届组 长技能竞赛。
       台上7个参赛队的35名参赛选手,个个精神抖擞,牟足了劲儿 的通过必答题、抢答题、三十秒竞速、看图题、情景题、风险题六轮 激烈的角逐,最后弹簧工 场组成的弹出辉簧队荣获竞赛冠军,第一制造部 第一战队荣获亚军,工场联队战 斧联队荣获季军。
       台下的各啦 啦队们也没闲着,他们都为台 上选手捏了一把汗同时,手中的小巴 掌是一刻也没闲,助威的口号 声不绝于耳,现场的互动 题抢答热烈。
       公司冈田秀 和副总经理、付尧本部长、于昕琪本部长、张毅宾本部 长和各制造部长也参与了这次技能竞赛。冈田秀和副 总经理在颁奖时提到:这次竞赛是 个非常好的契机,希望我们各 位参赛选手不光是在活动中问题回答的好,更要在工作 中将这些知识得到很好的运用,起到实际的指导作用,让自己得到 很好的成长。
       班组是企业 组成的最基本的“细胞”,是构筑企业的“基石”。班组长作为班组的“排头兵”,既是班组成员中的“将”,也是管理人员中的“兵”,是企业各项 工作重要执行者和落实者,处在联系企 业和员工最关键的环节。班组管理状 况直接反应企业管理水平,班组工作落 实情况同时也会影响到企业发展稳定。因此,作为“兵头将尾”的班组长在 企业管理发展过程中至关重要。今年年初,我们通过班 组长能力清单的拟定、考核、培训等方式,为基层管理 学习和提升提供方向和参考。我们也通过 竞赛的形式,整合前期的学习成果,进一步提升 基层管理者的综合能力,提升基层管理者能力,提高组长在团队、质量、成本、进度、设备、目标、安全、5S等管理方面 的认识和能力,加强基层组 织活力和效率。


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